《史蒂夫·乔布斯传》
沃尔特·艾萨克森
146个笔记
前言 本书是如何诞生的
◆ 2025/01/10发表想法
太认同了。大学期间的课堂，某位老师也说，做科学性工作的人一定要注意提高自己的人文素养。这样才是健全的人，做的东西也会有人文关怀。
原文：他说：“我小时候一直觉得自己是个偏文艺的人，但也喜欢电子的东西。后来，我读到宝丽来创始人埃德温·兰德(Edwin Land)的一段话。他说，能站在人文与科技的交会处，取两者之长的人，才是社会的中流砥柱。
◆ 他说：“我小时候一直觉得自己是个偏文艺的人，但也喜欢电子的东西。后来，我读到宝丽来创始人埃德温·兰德(Edwin Land)的一段话。他说，能站在人文与科技的交会处，取两者之长的人，才是社会的中流砥柱。
◆ 既熟悉人文学科，又通晓科技领域，因此迸发出异于常人的创造力，这正是他们最吸引我的地方。我相信这种创造力是在21世纪打造创新型经济体的关键。
◆ 2025/01/10发表想法
是的，现在看这本书用的就是iPad mini7
原文：他凭借对完美孜孜不倦的狂热追求和具有排山倒海之势的强大内驱力推动了六大产业的变革，包括个人电脑、动画电影、音乐、手机、平板电脑、数字出版。也许还可以再加上第七大产业——零售商店。
◆ 2025/01/10发表想法
有的时候客户或消费者并不清楚自己想要什么，但伟大的公司可以去引导他们认清自己的需求。
原文：他和苹果的同事对“不同凡想”身体力行：他们不是根据焦点小组的意见改良产品，而是设计生产全新的产品和服务，以此激发和引领消费者的新需求。
第一章 童年：我命由人不由己
◆ 那女孩儿问：“领养的意思是不是说你真正的爸爸妈妈不要你了？”“我当时有一种五雷轰顶的感觉，”乔布斯说，“我记得自己哭着跑进了家门。我的父母严肃认真地注视着我的眼睛，一字一顿慢慢地说道：‘不是这样的，你要知道，你是我们专门挑选的孩子。’他们两个人都把这句话重复了好几遍。”
硅谷
◆ 回想起当年父亲说过虽然橱柜和栅栏的背面没人能看到，工艺也得讲究，不能草草了事。
学校
◆ 搞恶作剧并不是史蒂夫的错，如果你们教的东西提不起他的兴趣，那是你们的错。
◆ 高中最后两年，乔布斯的心智发展也突飞猛进。一方面，他像极客一样沉浸在电子产品的世界；另一方面，他也热爱文学和创作。
第二章 奇特的一对：两个史蒂夫
◆ 我比实际年龄要成熟，他又比实际年龄小，所以我们就像同龄人一样。
退学
◆ 2025/01/11发表想法
这在中国是不可能的。
原文：乔布斯并不是真的想从里德学院退学，只是不想继续花钱读不感兴趣的课程。而校方也相当大度，包容了他的要求。当时的教导主任杰克·达德曼(Jack Dudman)说：“他的求知欲很强，这一点非常有吸引力。他拒绝不假思索地接受真理，对任何事情都想亲自检验。”即使乔布斯已经停交了学费，达德曼还是允许他继续旁听课程，并让他住在朋友的宿舍里。
◆ 乔布斯并不是真的想从里德学院退学，只是不想继续花钱读不感兴趣的课程。而校方也相当大度，包容了他的要求。当时的教导主任杰克·达德曼(Jack Dudman)说：“他的求知欲很强，这一点非常有吸引力。他拒绝不假思索地接受真理，对任何事情都想亲自检验。”即使乔布斯已经停交了学费，达德曼还是允许他继续旁听课程，并让他住在朋友的宿舍里。
探寻
◆ 2025/01/12发表想法
所以想睡但睡不着的时候，就不要逼着自己睡觉，就顺其自然，就好了。
原文：如果努力想让头脑平静下来，你只会适得其反。但随着时间的推移，头脑会自己平静下来。
◆ 如果努力想让头脑平静下来，你只会适得其反。但随着时间的推移，头脑会自己平静下来。
◆ 他把性命交给了我，逼我做到了我以为自己不可能做到的事情。
◆ 这就是乔布斯日后广为人知的“现实扭曲力场”，这个力场的一个积极作用就是可以提升他人的信心。霍姆斯说：“如果你相信他，你就真的能做到。如果他认定了一件事应该发生，他就会让这件事发生。”
打砖块游戏
◆ 2025/01/12发表想法
好人做不了皇帝。
原文：沃兹后来的态度非常坚决：不管真相是什么，都不要再提了。他说，乔布斯是个复杂的人，他身上的一些特质能确保他获得成功，而操控他人只是这些特质的阴暗面而已。沃兹永远不会这么做，但是他也说，自己也永远创建不了苹果公司。我追问的时候，他说：“还是算了吧。我不想拿这样的事去评判史蒂夫。”
◆ 沃兹后来的态度非常坚决：不管真相是什么，都不要再提了。他说，乔布斯是个复杂的人，他身上的一些特质能确保他获得成功，而操控他人只是这些特质的阴暗面而已。沃兹永远不会这么做，但是他也说，自己也永远创建不了苹果公司。我追问的时候，他说：“还是算了吧。我不想拿这样的事去评判史蒂夫。”
◆ 2025/01/12发表想法
小而精一定好过大而全。
原文：设计产品的时候注重聚焦
◆ 设计产品的时候注重聚焦
◆ 如果你表现得好像有能力做到，你就真的能够成功。我告诉他：‘假装一切尽在掌握之中，人们就会觉得你真的可以掌控一切。’”
第五章 Apple I：开机，启动，接入
◆ 纷乱之中酝酿着伟大
家酿计算机俱乐部
◆ 也符合黑客群体信奉的原则：信息应该是免费的，权威是不可信赖的。
苹果诞生
◆ 2025/01/12发表想法
苹果公司的苹果由来。
原文：那段时间我的主要食物就是水果，我又刚从苹果农场回来。
◆ 那段时间我的主要食物就是水果，我又刚从苹果农场回来。
◆ 一个伟大的工程师只有与出色的营销人员合作，才可能在计算机发展史上留名，而要达成合作，沃兹尼亚克就要让自己的设计专属于合伙公司。
第六章 Apple II：新时代的曙光
◆ 乔布斯的父亲曾经告诉他，追求完美意味着对工艺尽心尽力、精益求精，即使在别人看不见的地方也毫不懈怠。
◆ 2025/01/12发表想法
库克和乔布斯的差距就在这。
原文：但乔布斯觉得这一做法有损于端到端的无缝用户体验。他坚持只留2个插槽，一个给打印机，一个给调制解调器。
◆ 但乔布斯觉得这一做法有损于端到端的无缝用户体验。他坚持只留2个插槽，一个给打印机，一个给调制解调器。
迈克·马库拉
◆ 2025/01/12发表想法
目前中国的职场环境中，这样的人被当作牛马。但是这种人明明是促进科技进步的最有价值的人。是社会价值观出现了问题。
原文：我就是希望可以安心待在公司的最底层，老老实实做个工程师。
◆ 我就是希望可以安心待在公司的最底层，老老实实做个工程师。
◆ 他强调创业的目标一定不能是赚钱，而应该是创造出你相信有价值的产品和服务，打造一个基业稳固、长盛不衰的公司。
◆ 2025/01/12发表想法
正好是三部分，以客户为中心，良好的研发惯性和营销标准。
原文：马库拉在一页纸上写下了一篇名为《苹果营销哲学》的文章，强调了营销的三个要点。第一点是“共鸣”，就是要设身处地为用户着想。“我们会比其他任何企业都更加充分地了解用户需求。”第二点是“专注”，“为了出色完成既定目标，我们必须心无旁骛，放弃所有无关紧要的心思和追求。”第三点同样重要，叫作“灌输”，其中心思想是人们对一个公司或产品的印象基于其对外传递的信号。他写道：“消费者的确会以貌取物。即使我们拥有最好的产品、最佳的品质和最强大的软件，但是如果产品的呈现方式粗糙敷衍，人们就会认为我们的产品和服务也是草草了事；如果我们以一种充满创意、专业认真的态度进行呈现，消费者就会被我们传递和灌输的积极信息浸染渗透，我们的形象就会在他们的意识当中确立起来。”
◆ 马库拉在一页纸上写下了一篇名为《苹果营销哲学》的文章，强调了营销的三个要点。第一点是“共鸣”，就是要设身处地为用户着想。“我们会比其他任何企业都更加充分地了解用户需求。”第二点是“专注”，“为了出色完成既定目标，我们必须心无旁骛，放弃所有无关紧要的心思和追求。”第三点同样重要，叫作“灌输”，其中心思想是人们对一个公司或产品的印象基于其对外传递的信号。他写道：“消费者的确会以貌取物。即使我们拥有最好的产品、最佳的品质和最强大的软件，但是如果产品的呈现方式粗糙敷衍，人们就会认为我们的产品和服务也是草草了事；如果我们以一种充满创意、专业认真的态度进行呈现，消费者就会被我们传递和灌输的积极信息浸染渗透，我们的形象就会在他们的意识当中确立起来。”
里吉斯·麦肯纳
◆ 2025/01/12发表想法
搞科学的，一定要研究研究哲学。哲学是更大层面的逻辑。Linux操作系统的很多机制，就是来源于生活，生活中这么做就是合理的，当然计算机里这么设计也是合理的。
原文：乔布斯的设计哲学：“至繁归于至简”
◆ 乔布斯的设计哲学：“至繁归于至简”
施乐帕洛阿尔托研究中心
◆ 远离总部的好处在于不用承担商业压力，但不好的一面是公司高层并不了解和重视中心的研究成果。
◆ 一条是“预测未来的最佳方式就是创造未来”，第二条是“重视软件的人应该自己制造硬件”。
“伟大的艺术家窃取灵感”
◆ 毕加索有句名言，叫‘优秀的艺术家模仿创意，伟大的艺术家窃取灵感’。在窃取伟大灵感这方面，我们向来不知羞愧为何物。
◆ 史蒂夫自己并不是一个工程师，但他非常擅长评估别人提供的答案。他能分辨出工程师是在自我防卫还是信心不足。
老兄，你发财了
◆ 2025/01/12发表想法
对比一下，我们的社会价值观，在我们还没有出生的时候，竞争甚至就已经开始了，车子，房子，票子。。。这些东西劳劳锁死了一个人的创造力。
我在打下这段话的时候，意识到我就是被锁死的，但我又没有勇气去冲破枷锁。因为我周围的环境，是不允许失败的，是不包容的，我们只能在既定的轨道，过完墨守成规的一生。
原文：我在一个中产阶级家庭长大，所以从不担心会忍饥挨饿。
◆ 我在一个中产阶级家庭长大，所以从不担心会忍饥挨饿。
◆ 我本来是一个不太有钱的人，因为没钱，所以不用操心钱的事，这种状态很好。后来我变得非常富有，因为太有钱了，所以也不用担心钱的问题。
◆ 2025/01/12发表想法
受益匪浅。
原文：我注意到，苹果的一些员工在赚了大钱之后，就觉得生活品质必须有所提升。有些人买了劳斯莱斯，有些人买了豪宅，请来管家，还要找经理来管这些管家。他们的妻子纷纷整容，模样变得奇奇怪怪。这种人生太疯狂了，不是我想要的。我向自己保证：我绝对不会让金钱破坏我的人生。
◆ 我注意到，苹果的一些员工在赚了大钱之后，就觉得生活品质必须有所提升。有些人买了劳斯莱斯，有些人买了豪宅，请来管家，还要找经理来管这些管家。他们的妻子纷纷整容，模样变得奇奇怪怪。这种人生太疯狂了，不是我想要的。我向自己保证：我绝对不会让金钱破坏我的人生。
◆ 2025/01/12发表想法
在读这本书之前，我只知道乔布斯只是创立了苹果，原来他对个人电脑产业的影响，竟然是如此的超前和深远。
原文：封面故事说，乔布斯“几乎一手创造了个人电脑产业”。
◆ 封面故事说，乔布斯“几乎一手创造了个人电脑产业”。
◆ 2025/01/12发表想法
的确，现在中国社会的大环境，理想主义者寥寥无几。要么是天生的实用主义者，要么被披着理想主义外衣的实用主义者围猎，要么沦落底层，要么同流合污。
原文：他说：“我上学的时候，正好是20世纪60年代，实用主义的社会风气尚未盛行。现在的学生甚至不再从理想主义的角度思考问题，至少差得很远。”
◆ 他说：“我上学的时候，正好是20世纪60年代，实用主义的社会风气尚未盛行。现在的学生甚至不再从理想主义的角度思考问题，至少差得很远。”
第十一章 现实扭曲力场：我的规则我做主
◆ 史蒂夫在场的时候，现实是可塑的。他几乎可以说服任何人相信任何事。而他一旦离开，这种力场就会逐渐消失，他制定的那些时间表也会变得不切实际。
◆ 这种扭曲是可以自我实现的。你之所以做到了不可能完成的事，是因为你并不知道这件事是不可能完成的。
◆ 2025/01/14发表想法
我即世界，我即真理，我即规则。
原文：乔布斯致力于扭曲现实的根源在于，他认为现实中所有的规则都不适用于自己，所以他要打破规则。
◆ 乔布斯致力于扭曲现实的根源在于，他认为现实中所有的规则都不适用于自己，所以他要打破规则。
◆ 2025/01/14发表想法
会动态变化吗？今天极聪明，明天极蠢。但是这样是否说明他是对事不对人呢？
原文：乔布斯还有一个鲜明的特点，就是对任何人、任何事的观点都两极分化、非黑即白——一个人要么“聪明绝顶”，要么“蠢不可及”；他们的工作成果要么“登峰造极”，要么“糟糕透顶”。
◆ 乔布斯还有一个鲜明的特点，就是对任何人、任何事的观点都两极分化、非黑即白——一个人要么“聪明绝顶”，要么“蠢不可及”；他们的工作成果要么“登峰造极”，要么“糟糕透顶”。
◆ 乔布斯就像高压交流电。
◆ 我们学会了将乔布斯口中的‘这就是狗屎’理解为‘告诉我为什么这是最好的方法’。
◆ 2025/01/14发表想法
不是要为了完成任务，而是要创造好的艺术品。写代码也是。
原文：乔布斯曾经带领团队去旧金山参观蒂芙尼的玻璃制品展览，因为他相信他们可以以路易斯·蒂芙尼(Louis Tiffany)为榜样，认识到创造伟大的艺术品和批量生产是可以并行不悖的。巴德·特里布尔回忆道：“我们对自己说，既然我们在生命中要进行创造，就不妨创造一些近乎完美的东西。”
◆ 乔布斯曾经带领团队去旧金山参观蒂芙尼的玻璃制品展览，因为他相信他们可以以路易斯·蒂芙尼(Louis Tiffany)为榜样，认识到创造伟大的艺术品和批量生产是可以并行不悖的。巴德·特里布尔回忆道：“我们对自己说，既然我们在生命中要进行创造，就不妨创造一些近乎完美的东西。”
◆ 乔布斯后来解释说：“我从这么多年的经验中学到，当与真正优秀的人才共事时，不必娇惯他们。只要对他们寄予厚望，鞭策他们去成就伟大的事情，他们就能不负所望。最初的Mac团队告诉我，顶级人才喜欢跟顶级人才一起工作，如果你能够容忍平庸的作品，他们反而不喜欢。
第十二章 设计：大道至简
◆ 简约而不简单的现代主义风格为大众提供产品这一理念
◆ 我们设计的主要宗旨是让消费者本能地就知道如何操作。
全流程控制
◆ 2025/01/14发表想法
现在看他是对的，这其实是一种系统思维的体现。系统包括了产品内所有组合在一起的部分，软件、硬件、结构、外观等等。
原文：他认为最好的产品是“一体整合”型产品，产品设计是端到端的，软件和硬件完美匹配，相互融合
◆ 他认为最好的产品是“一体整合”型产品，产品设计是端到端的，软件和硬件完美匹配，相互融合
◆ 与其他产品开发者不同，乔布斯并不认为用户永远是对的；
◆ 2025/01/14发表想法
垂直整合，多么超前的意识。软硬芯云。
原文：如此一来，应用软件、操作系统和硬件设备之间可以进行紧密的垂直整合，这正是乔布斯想要的结果。
◆ 如此一来，应用软件、操作系统和硬件设备之间可以进行紧密的垂直整合，这正是乔布斯想要的结果。
我们当海盗吧！
◆ 2025/01/14发表想法
过程即是奖励。我想这话的深意是，你做了一个产品，回想起来，让你感到光荣的不应是产品最后销量怎样，而是你觉得自己在做产品过程中，对完美，对质量的追求，让你为自己感受到自豪。
原文：“过程即是奖励。”他后来告诉我，他最喜欢的就是这句。他反复强调，Mac团队是一个身负崇高使命的特殊团队。终有一天，团队会回顾自己走过的路，对曾经的痛苦报之一笑，把开发Mac的过程视为人生中精彩的巅峰时光。
◆ 2025/01/14发表想法
这就是伟大的创造者。但请相信，可以引导别人的需求的，其本身一定是有强追求的，一定是对若干细节都非常思考到位的。
原文：乔布斯回答说：“不用，因为他们并不知道自己想要什么。他们看到我们的产品，才会知道这就是自己想要的。
第十四章 斯卡利上场：百事挑战
◆ 2025/01/14发表想法
你要卖什么，你就别宣传自己要卖什么。
原文：“百事世代”系列活动推销的不是一种产品，而是一种生活方式，一种乐观的前景。
◆ “百事世代”系列活动推销的不是一种产品，而是一种生活方式，一种乐观的前景。
第十六章 盖茨与乔布斯：双星交会
◆ 2025/01/15发表想法
国家亦如此，中美关系是当今世界上最重要的双边关系。
原文：在人类历史上也出现过类似的现象，当同一领域出现两个巨星，无论他们是敌是友，两个人的关系都会定义这个时代，
图形用户界面之争
◆ 宇宙的运作方式中存在的一种美学缺陷——最好和最具创意的产品并不总是赢家。
三十而立
◆ 印度有句古老的格言：‘生命的前30年，人塑造习惯；生命的后30年，习惯塑造人。
第十八章 NeXT：解缚的普罗米修斯
◆ 但是早在10年前指导过乔布斯的雅达利创始人诺兰·布什内尔却不这么看。他对《时代周刊》表示，苹果会无比怀念乔布斯的，乔布斯走了之后，“苹果的灵感将从哪里来？一个充满百事可乐风格的苹果还能激发消费者的浪漫联想吗？”
1988年10月，发布会
◆ 2025/01/15发表想法
beta版本的鼻祖吧。
原文：乔布斯还试图对另外一个令人失望的地方轻描淡写：“明年初，我们将推出0.9版本，供软件开发人员和敢于尝鲜的终端用户使用。”
第十九章 皮克斯：当科技碰上艺术
◆ 2025/01/16发表想法
领导和干活的。
原文：“硅谷这帮搞技术的人并不尊重好莱坞的创作人员，而好莱坞的人会觉得技术人员就是被聘来干活儿的，根本不需要跟他们见面。而在皮克斯，科技文化和创意文化都很受尊重。”
◆ “硅谷这帮搞技术的人并不尊重好莱坞的创作人员，而好莱坞的人会觉得技术人员就是被聘来干活儿的，根本不需要跟他们见面。而在皮克斯，科技文化和创意文化都很受尊重。”
《锡铁小兵》
◆ 乔布斯的热情也会让他盲目：因为软件的功能太多太强大，反而失去了他一贯追求的简约性。
丽萨
◆ 从很小的时候，丽萨就意识到他的饮食习惯反映了一种生活哲学，即禁欲主义和极简主义可以让人的感觉更加敏锐。她说：“他相信贫瘠可斩获丰收，克制能带来快乐。他知道大多数人不明白的公式：物极必反。”
丽萨入住
◆ 写道：“我浑然不知，这6年来，莫娜一直在收集素材。我并不知道，当我寻求她的安慰、接受她的建议时，她也在暗中索取。”
第二十二章 玩具总动员：巴斯和胡迪救场
◆ 产品都有其存在的意义，东西被创造出来是为了完成特定的使命。如果物品也有情感，其情感基础就是对实现自我价值的渴望。例如，杯子存在的意义是盛水，如果杯子也有喜怒哀乐，就会杯满则喜，杯空则悲
阿梅里奥出局
◆ 历久弥新的公司知道如何自我重塑。
第二十五章 非同凡想：iCEO乔布斯
◆ 苹果必须将自己的独特之处展示给世人。所以，他们需要围绕品牌形象进行宣传，而不是介绍具体的产品。因此，广告创意的宗旨不是宣传电脑可以做什么，而是有创造力的人可以使用苹果电脑做什么。乔布斯回忆说：“重点不是展示处理器的速度或内存的大小，而是展示创造力。”
◆ 2025/01/18发表想法
品牌力。
原文：只需要选择特定的电脑品牌，消费者就能彰显自己反对大企业、富有创造性、敢于创新、勇于叛逆的风格。埃里森说：“史蒂夫创造了科技行业中唯一一个时尚生活品牌。保时捷、法拉利、普锐斯等汽车品牌会让拥有者产生自豪感，因为我开的车体现了我的身份和品位。苹果的产品也能让人们产生同样的感觉。”
◆ 只需要选择特定的电脑品牌，消费者就能彰显自己反对大企业、富有创造性、敢于创新、勇于叛逆的风格。埃里森说：“史蒂夫创造了科技行业中唯一一个时尚生活品牌。保时捷、法拉利、普锐斯等汽车品牌会让拥有者产生自豪感，因为我开的车体现了我的身份和品位。苹果的产品也能让人们产生同样的感觉。”
iCEO
◆ 2025/01/18发表想法
成功的要素和流程、规则等客观的东西绑定了，而不和人进行绑定了。这样偶然的成功就会向着必然的成功发展。
原文：乔布斯的激情和动力源于他想打造一家基业长青的公司。他12岁在惠普公司做暑期兼职时就看到，一家经营完善的公司能催生和推动的创新远远超过任何一个有创造力的个人。他回忆说：“我发现，最好的创新有时就是公司的组织创新。
◆ 乔布斯的激情和动力源于他想打造一家基业长青的公司。他12岁在惠普公司做暑期兼职时就看到，一家经营完善的公司能催生和推动的创新远远超过任何一个有创造力的个人。他回忆说：“我发现，最好的创新有时就是公司的组织创新。
产品线审查
◆ 乔布斯的一个过人之处是知道如何聚焦。他说：“决定‘不做什么’跟决定‘做什么’同样重要。
◆ 乔布斯后来回忆说：“很多人就知道依赖幻灯片，都不思考了。我非常不喜欢这样。大家遇到问题只会想着做个幻灯片。我想让他们真正参与进来，坐在桌子旁边反复研究，拿出解决方案，而不是展示一堆幻灯片。言之有物的人不需要幻灯片。”
◆ 2025/01/18发表想法
苹果现在i的由来。
原文：乔布斯后来解释说，字母“i”就是为了强调设备要和互联网(Internet)无缝集成。
第二十六章 设计理念：乔布斯和艾夫的工作室
◆ 2025/01/18发表想法
的确，设计者本人都草草了事，又怎么能指望付出经济成本的人对产品上心或赞美呢？
原文：我最鄙视的就是在产品中感觉到设计者或制造者的漫不经心。
◆ 2025/01/18发表想法
因为无法找到简化的方法，缺乏抽象和概括的能力，所以会把一个事做的特别复杂。
原文：乔布斯一直致力于追求达到“至简”的目标，而追求“至简”，不是忽视事物的复杂性，而是认识和征服复杂性。
◆ 乔布斯一直致力于追求达到“至简”的目标，而追求“至简”，不是忽视事物的复杂性，而是认识和征服复杂性。乔布斯说：“要使复杂的东西变得简单，就要真正了解和克服潜在的挑战，并能想出巧妙的解决方案。这绝对要下苦功夫。”
◆ 2025/01/18发表想法
太精辟了。简约背后，一定是深入的分析和全面的掌握。
原文：为什么我们认为简单就是美？因为就产品实体而言，我们必须获得掌控感。只要在复杂中建立秩序，就可以找到方法使产品听令于你。简约不仅仅是一种视觉风格或形式上的极简主义，也不仅仅是摒弃杂乱、去繁就简后的状态。简约是对复杂事物的精髓进行深度挖掘和精准提炼的结果。要做到真正的简约，就必须做到真正的深入。
◆ 为什么我们认为简单就是美？因为就产品实体而言，我们必须获得掌控感。只要在复杂中建立秩序，就可以找到方法使产品听令于你。简约不仅仅是一种视觉风格或形式上的极简主义，也不仅仅是摒弃杂乱、去繁就简后的状态。简约是对复杂事物的精髓进行深度挖掘和精准提炼的结果。要做到真正的简约，就必须做到真正的深入。
◆ 2025/01/18发表想法
更新了一个自己的观念，设计不等于外观。外观只是设计的一个表示方面。
原文：乔布斯在接受《财富》杂志采访时表示：“在大多数人的词典里，设计的定义就是外观，但在我看来，这个认知与设计的本质存在云泥之别。设计是所有人造制品的灵魂，最终会通过一层层的外表展现出来。”
◆ 2025/01/18发表想法
测试驱动开发。
设计推动工程，虽然会给工程师找麻烦，但会逼着他们进步。
原文：在乔布斯被赶出苹果后，公司又变成“工程推动设计”的模式。苹果的营销主管菲尔·席勒说：“在史蒂夫回来之前，工程师会说，‘这些是产品的内脏’，然后把处理器、硬盘等元件交给设计师，由设计师负责做出外壳，把元件全部装进去。按照这种流程制造出来的产品极为糟糕。”而当乔布斯回来跟艾夫成为搭档后，天平又向设计师倾斜了。席勒说：“史蒂夫一再向我们强调，苹果之所以伟大，绝对与设计息息相关。于是，设计部门再度主导工程部门。”
◆ 偶尔，过分追求设计也会适得其反。
揭秘工作室
◆ 2025/01/18发表想法
把握全貌，无论做什么工作，都要去尝试着把握全貌。这很重要。
原文：他可以看到产品之间的关联性，而这一点对大公司来说是很难做到的。他只需要看一下这些桌子上的模型，就可以看到公司未来3年的发展前景。
◆ 包装可以是戏剧，本身就可以创造一段剧情。
高领毛衣和团队合作
◆ 乔布斯说：“我们的策略是开发高度整合的集成产品，这意味着我们的开发流程也必须完全整合、相互协作。”
样板店
◆ 乔布斯很喜欢分享自己此前的经历：他每次大获成功，都是因为在关键时刻按下倒带按钮。
◆ 他说：“如果有些东西没做对，你不能视而不见、放任不管，想着以后再来处理。那是其他公司的做法，不是苹果的做法。”
火线
◆ 2025/01/18发表想法
目前华为正在慢慢成为第二家。
原文：乔布斯告诉《时代周刊》：“我们是唯一一家拥有硬件、软件和操作系统等整套产品线的公司。我们可以对用户数字生活体验负起全部责任。我们可以为其他公司所不能为。”
◆ 2025/01/18发表想法
落后并不可怕，可怕的是意识不到自己落后，或者意识到落后但不知道如何追赶。
原文：创新公司的标志不仅在于先人一步提出创新概念，还在于发现自己落后时，知道如何奋起直追，实现反超。
就是这样！
◆ 有些会议之所以令人难忘，是因为会议不仅具有标志性的历史意义，而且能彰显领导者的行事方式。
◆ 2025/01/18发表想法
首先是该有的要有，不然自己是没办法控制简单和复杂的自由度的。
原文：而对苹果来说，因为同时拥有iTunes软件和iPod，我们就能让电脑为播放器服务，让该复杂的地方复杂，该简单的地方简单。
第三十一章 iTunes商店：我是花衣魔笛手
◆ 2025/01/18发表想法
嗯嗯，但也跟文化有关系，急功近利的氛围下，是没人愿意付钱的，都只想白嫖。
原文：他也知道，阻止盗版最好的办法——事实上也是唯一的办法——就是提供一个比音乐公司炮制的差劲服务更具吸引力的选择。他告诉《时尚先生》杂志的安迪·兰格(Andy Langer)：“我们相信，在下载盗版音乐的人中，有80%都情非得已。他们只是找不到合法的渠道。
◆ 他也知道，阻止盗版最好的办法——事实上也是唯一的办法——就是提供一个比音乐公司炮制的差劲服务更具吸引力的选择。他告诉《时尚先生》杂志的安迪·兰格(Andy Langer)：“我们相信，在下载盗版音乐的人中，有80%都情非得已。他们只是找不到合法的渠道。
第三十二章 音乐人：生命乐章
◆ 2025/01/18发表想法
愚蠢的年轻人变成了愚蠢的老年人，但不幸的是，他们以为自己不再愚蠢了。
原文：他补充说，有些年轻人并没有随着时间的流逝变得更加睿智。
鲍勃·迪伦
◆ 2025/01/18发表想法
确实，有些信仰会崩塌。
原文：因为他一直都是我的偶像。在见到他之前，我很担心他不像我印象中那样聪明，我担心发现他面向大众的形象只是一个虚假的人设。
波诺
◆ 没品就是为了钱去做一些低级的事。
◆ 2025/01/18发表想法
我个人认为黑红配色在电子设计中非常高级。
原文：他拿出一个漂亮的黑色iPod，滚轮是深红色的。
◆ 2025/01/18发表想法
现在很多人自以为丑陋就是美丽，还打着艺术的名义。
原文：艺术的目的不就是驱赶丑陋吗？
马友友
◆ 2025/01/18发表想法
经历过硕士、秋招找工作、工作半年，我才逐渐意识到纯粹的重要性，也体会到了纯粹给我带来的好处。美国这些伟大的人，就是很纯粹，而且拥有一个相对包容纯粹的环境。
原文：乔布斯往往会被那些散发出纯粹气质的艺术家深深吸引
◆ 乔布斯往往会被那些散发出纯粹气质的艺术家深深吸引
第三十三章 皮克斯的朋友：当然也有敌人
◆ 2025/01/19发表想法
之前看亮剑，说每支军队的军魂是由首任首长决定的。想成为领导，先决条件就是脑子里有东西。
原文：由此可见，每个公司的氛围是由最高层决定的
◆ 约翰的创意本是独一无二的，但这个宝贵的“独一无二”却被卡森伯格破坏了，这一点是任何事情都无法弥补的。
◆ “商业领域存在一个经典的现象，叫作‘第二产品综合征’。”意思是说，人们因为没有理解第一件产品成功的真正原因，所以做出的第二个产品往往是失败的。
史蒂夫亲手制作的电影
◆ 创意来自不期而遇的碰撞、随机而发的讨论。
斯坦福大学毕业典礼演讲
◆ 记住自己将不久于人世，是我面对人生重大抉择时最重要的航标。因为几乎所有东西——外界的期待、骄傲、对窘迫或失败的恐惧——在死亡面前都会烟消云散，只会留下真正重要的东西。时刻铭记人终有一死，是我知道的避免患得患失陷阱的最佳方式。人赤条条地来，再赤条条地走。既然生不带来，死不带去，就没有什么理由不追随内心。
50岁的雄狮
◆ 他又继续夸了库克几句，然后不动声色地加了一句保留意见，这个保留意见很重要，只是很少被说出来：“但蒂姆本身不是一个做产品的人。
◆ 为了将自己及团队积累的经验和教训形成体系，乔布斯在公司内部建立了“苹果大学”。他聘请曾任耶鲁大学管理学院院长的乔尔·波多尼(Joel Podolny)编写了一系列案例研究，分析公司做过的重要决定，例如改用英特尔微处理器和开设苹果零售店。高层管理人员会向新员工讲授这些案例，由此把苹果的决策风格牢牢植入公司文化。
◆ 艾夫意识到，如果觉得一件事很糟糕，大多数人，包括他自己在内，往往不会直接说出来，因为他们不想讨人厌，“这实际上是一种虚荣的特质”。艾夫的解释未免太过善意。但不管怎么说，这绝对不是乔布斯的特质。
第三十六章 iPhone：三位一体的革命性产品
◆ 当时，苹果还有另外一个项目正在进行：秘密打造一款平板电脑。2005年，这两个项目的思路交织在一起，公司把平板电脑的诸多创意嫁接到了手机的设计理念中。换句话说，iPad的创意实际上是先于iPhone出现的，而且帮助催生了iPhone。
第三十八章 iPad：后PC时代
◆ 2025/01/19发表想法
大小多大？设计有理论蚂？没有，多做点，试一试，就知道了。
原文：开发的第一步是由乔布斯和艾夫确定合适的屏幕尺寸。他们制作了20个大小和长宽比都略有不同的模型，形状当然无一例外都是圆角矩形。艾夫把这些模型摆放在设计工作室的一张桌子上。下午的时候，他们会掀开模型上的天鹅绒布，拿起来把玩感受哪种尺寸最合适。艾夫说：“屏幕尺寸就是这样确定的。”
2010年1月，iPad发布会
◆ 2025/01/19发表想法
先骂，到手之后真香。
原文：“评论苹果产品的一个难处在于，他们的产品总是噱头十足；评论苹果产品的另一个难处是，噱头有时是真的。”
◆ 2025/01/19发表想法
我能用iPad输出些什么呢？
原文：电脑，尤其是Mac，已经成为重要的创造工具，用户可以用其创作音乐、剪辑视频、搭建网站、经营博客，与全世界共享。“而iPad将重点从内容的创作转变为简单的吸收和处理。iPad的使用者无法发出自己的声音，只能被动地消费其他人创造出的杰作。”乔布斯非常重视这条批评意见。他将着力确保在下一代iPad上突出协助用户进行艺术创作的功能。
◆ 2025/01/19发表想法
是啊，对于普通消费者来说，大家的要求只是好用。
原文：苹果的消费者就像被关在了游乐场中，但这也有一定的好处。我喜欢开放的系统，但我是个黑客，而大多数人都想要简单好用的东西。
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◆ 2025/01/19发表想法
但是有时就是这样。今天逛街，我一直在看文创，心想我要买个什么。但是我不知道我要买什么，但是我知道，如果我遇见了，我肯定能知道这就是我要买的东西。
要打动人心。
原文：文森特吼道：“你得告诉我，你到底想要什么。”乔布斯也对着吼：“你得先给我看你们的创意，我看到就知道了。”
“哦，太好了，我就把这句话转告给同事：我看到就知道了。”
第四十章 飞向宇宙：云端，飞船，浩瀚无垠
◆ 2025/01/19发表想法
多么顽强的生活态度。
原文：他说：“得了这种病，加上身体承受的所有痛苦，都在不断地提醒你，你不过是肉体凡胎，终有一死。如果不打起精神来，大脑就很容易受到奇怪的消极影响，会觉得万念俱灰，做的计划也不会超过一年，这样特别不好。你必须强迫自己做一些长期的计划，就好像你还能活很多年一样。”
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◆ 2025/01/19发表想法
这个人太有远见了。
原文：到了2008年，乔布斯又为数字时代的下一波浪潮构想愿景。他认为，台式电脑未来将不再是个人数字内容的中枢。相反，中枢将转移到“云端”。
◆ 到了2008年，乔布斯又为数字时代的下一波浪潮构想愿景。他认为，台式电脑未来将不再是个人数字内容的中枢。相反，中枢将转移到“云端”。
◆ 克莱顿·克里斯坦森曾提出“创新者的窘境”这一概念，讲的是某种东西的发明者，往往会成为最裹足不前的那个人，
这一天终于还是来了
◆ 2025/01/19发表想法
防止别人对自己乱写。感觉也是一种责任，挺特别的。
原文：“我想让孩子们了解我。我陪他们的时间很少，我想让他们知道原因，了解我所做的一切。还有，生病之后，我意识到，如果我死了，肯定会有人写我的事，但他们什么都不知道，一定会写得错误百出。所以我想确保有人能表达出我真正的想法。”
◆ 2025/01/19发表想法
尽力而为，不留遗憾。这是做任何事情的最好的态度。
原文：当然，我也尽了最大的努力，做了我所能做到的一切，没有留下遗憾。
第四十二章 遗泽：无比辉煌的创新天堂
◆ 2025/01/19发表想法
他妈的该死的中庸之道。
原文：为人彬彬有礼、做事天衣无缝的领导者会尽量避免挫伤他人，反而无法有效推动变革。
还有一件事……
◆ 2025/01/19发表想法
确实。
原文：我讨厌追求一夜暴富的人以“企业家”自居。
◆ 我讨厌追求一夜暴富的人以“企业家”自居。
◆ 2025/01/19发表想法
伟大且纯粹，如果人性本源是这样，一个全新价值观和道德观的社会，甚至是全新的人类，就诞生了。
原文：我的动力是什么？我想大多数有创造力的人，都想对前人的贡献表示感谢。我所使用的语言或数学不是我发明的，我吃的东西基本不是自己做的，穿的衣服就更不用说了。我所拥有的一切都依赖于人类的其他成员，是站在前人的肩膀上取得的。我们很多人都想回馈社会，为全人类做出一点儿贡献。我们要用自己所知的唯一方式进行自我表达——我们不能像鲍勃·迪伦那样写歌，也不能像汤姆·斯托帕德(Tom Stoppard)那样写剧本，那我们就努力用自己所拥有的才能来表达自己最深切的感受，表达我们对所有前人贡献的感激之情，为历史长河再添一笔。这就是我的动力。
后记
◆ 最后的最后，我们的生命都会在中途戛然而止，在一个故事的中途，在许多故事的中途。”
新版后记
◆ 但与此同时，几乎所有人都告诉我（我也在本书的每一章中再三强调），与乔布斯共事，是他们一生中最伟大、最有价值、最充实、最丰富的经历。他们说，乔布斯快把他们逼疯了。他让他们很生气。但他也驱使他们完成了一些自己做梦都不敢想的事情。
◆ 2025/01/19发表想法
是的，你想去掉一个你认为的缺点，在你意识不到的地方，你就会丢失一个优点。接受各种各样的自己，并找到其中的关联，才是一个人一生应该向内做的事情。
原文：这期间，我也慢慢意识到，还有一个更微妙的问题有待我们厘清，而那些对本书做出简单反应、直接把乔布斯归为“天才”或“浑蛋”类别的人，也忽略了这一点。这个问题不是我们能否在“尊重个人成就”和“反对性格缺陷”之间取得平衡那么简单。这个问题的复杂性在于，我们能否在这些成就和缺陷之间找到关联。
我在写作一本与基因编辑相关的书的过程中逐渐形成了对这个问题的看法。现在，我们可以通过编辑自己的基因来去除自己基因中不想要的性状，比如镰状细胞贫血。但在改变这种基因的同时，也会影响到另外一个与之交织的性状，如对疟疾的抵抗力。
◆ 一个人的优点和缺点常常像双螺旋一样相互交织。好的与坏的相关，一如快乐和痛苦相连。如果乔布斯是一块布，抽去那些令人不快的丝线以后，这块布也就不再完整。
◆ 2025/01/19发表想法
再一次强调，简约不是简单的简化，而恰恰相反，简约背后，是超深的理解和思考。
原文：设计不仅仅是表面的属性，而是来自对硬件和软件复杂性的深刻理解，只有在深刻理解的基础上，才能赋予它真正的简单性。
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